Групповое страхование охватывает сразу большое количество застрахованных лиц — чаще всего это сотрудники компаний, клиенты микрофинансовых организаций или члены определённых профессиональных ассоциаций. Такой подход позволяет новым страховщикам:
- Быстро увеличить сбор премий;
- Наработать операционный опыт;
- Наладить инфраструктуру обслуживания клиентов;
- Получить доступ к масштабным каналам сбыта через корпоративных партнёров.
Генеральный директор Go Digit Life Insurance, Сабьясачи Саркар, отметил, что ставка на групповое страхование была осознанным шагом для быстрого запуска ключевых сервисов. «Это помогло нам оперативно наладить процессы и в короткие сроки создать инфраструктуру обслуживания. Теперь мы стремимся сбалансировать портфель, развивая и розничное направление», — подчеркнул он.
Развитие розничных полисов станет следующим логичным этапом. Однако даже при этом групповые страховые продукты останутся важной частью бизнес-модели, обеспечивая стабильный приток премий и долгосрочные партнёрства с корпоративным сектором.
Пример новых индийских страховщиков показывает, как инновационные стратегии, ориентированные на массовый рынок через групповые продукты, позволяют новичкам не только выжить в условиях высокой конкуренции, но и быстро набрать силу. Эти компании закладывают прочный фундамент для устойчивого роста и трансформации страхового сектора страны.
Истчоник: https://economictimes.indiatimes.com/?back=1
Фото из открытых источников
