Как показывают презентации для инвесторов и взаимодействие с аналитиками, ULIP оставались крупнейшим источником годового эквивалента страховых премий (APE) среди крупных частных страховщиков в течение года. Этому способствовал сохраняющийся интерес клиентов к сберегательным продуктам, привязанным к акциям. Продукты страхования жизни, хотя и росли более быстрыми темпами, по-прежнему занимали относительно небольшую долю в общем объеме бизнеса.
В SBI Life Insurance, крупнейшей частной страховой компании Индии, на ULIP пришлось 60% совокупного APE в 2026 финансовом году, что лишь незначительно ниже показателя в 64% годом ранее. При этом продукты защиты составили лишь 9%. В компании заявили, что стремятся постепенно перебалансировать портфель в пользу продуктов, не относящихся к ULIP.
HDFC Life Insurance продемонстрировала противоположную тенденцию: доля ULIP в индивидуальном APE выросла до почти 44% с 39% годом ранее. В то же время розничный защитный бизнес вырос на 43% в годовом исчислении, а доля защиты в индивидуальном APE увеличилась с 5% до 7%. Страховщик связал такой рост с более низкими ценами после отмены GST.
В ICICI Prudential Life Insurance доля продуктов, привязанных к рынку, осталась крупнейшим компонентом APE, хотя их доля незначительно снизилась с 49% до 48%. Доля защиты выросла на 2,2 процентного пункта в годовом исчислении до 17,9%, а розничный защитный бизнес увеличился на 32,3%.
Государственная Life Insurance Corporation of India (LIC) продолжает иметь значительно меньшую долю привязанных продуктов в портфеле — 25,12% от портфеля.
Эта тенденция вызвала обеспокоенность у некоторых участников отрасли. Ашвини Тевари, управляющий директор (корпоративное банковское обслуживание и дочерние компании) Государственного банка Индии (SBI), публично раскритиковал доминирование ULIP.
«С точки зрения страховщика, по моему мнению, первой задачей любой страховой компании всегда должна быть продажа защиты. Но защита, к сожалению, составляет лишь 10% отраслевой доли», — заявил Тевари.
Несмотря на критику, страховщики указывают на устойчивый потребительский спрос на сберегательные продукты с привязкой к рынку капитала. Кроме того, компании увеличивают привязку защитных райдеров к продуктам ULIP для поддержания маржинальности нового бизнеса.
Bandhan Life Insurance, где ULIP составляют около 30% APE, объясняет эту динамику просто: «Когда рынок акций растет, доля ULIP обычно увеличивается, а когда падает — растет доля традиционных планов».
Фото из открытых источников
