По ее словам, на 1 августа 2026 года страховой сектор Казахстана представлен 25 страховыми организациями, из которых 10 работают в сфере страхования жизни. На 1 января 2026 года активы компаний по страхованию жизни достигли около 2,2 трлн тенге, увеличившись за год на 33,7 %. На них приходится более половины активов всего страхового рынка.
За семь месяцев 2026 года общий объем страховых премий на рынке Казахстана достиг 1,1 трлн тенге, увеличившись на 15,77 % по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Премии по классу страхования жизни составили 126,5 млрд тенге, по пенсионному аннуитетному страхованию — 499,7 млрд тенге.
Проникновение страхования жизни в экономику Казахстана составляет около 1 % ВВП, тогда как во Франции этот показатель превышает 6 %, а в Дании — около 9 %. Это показывает, что потенциал дальнейшего роста у рынка значительный.
Halyk Life, по последним доступным данным на 1 июля 2026 года, занимает лидирующие позиции по объему активов, страховых резервов и страховых премий. Активы составили 791,6 млрд тенге, страховые резервы — 586 млрд тенге, капитал — 205,6 млрд тенге. За семь месяцев 2026 года компания собрала 203,2 млрд тенге страховых премий, что составляет 25,9 % общего объема премий рынка по классу страхования жизни.
Говоря о пенсионном аннуитете, Бурибаева отметила, что нельзя сказать, что один вариант выгоднее другого — все зависит от целей клиента. Пенсионный аннуитет позволяет начать получать выплаты раньше пенсионного возраста и обеспечивает пожизненный денежный поток. ЕНПФ сохраняет средства на счете, а неиспользованный остаток может быть передан наследникам. Возможен и комбинированный подход.
Среди наиболее востребованных продуктов она выделила накопительные программы, продукты с гарантированными выплатами, программы с понятной целью, например образование детей, а также страхование жизни, связанное с кредитными обязательствами. Среди недооцененных направлений — классическое страхование жизни и страхование от несчастных случаев, в том числе коллективное страхование учащихся через школы.
Главными вызовами на рынке Бурибаева назвала трансформацию продуктовой линейки и изменение модели дистрибуции. Она видит значительный потенциал в развитии исламского страхования, а также в том, чтобы цифровые продажи, маркетплейсы и агентский канал не противопоставлялись, а дополняли друг друга.
Программу развития страхового рынка до 2030 года, подготовленную АРРФР, она оценила позитивно. По ее словам, регулятор формирует современную модель развития рынка, создавая условия для устойчивого роста, повышения прозрачности и укрепления доверия населения и бизнеса.
В итоге, по мнению главы Halyk Life, рынок движется от отдельного продукта к экосистеме финансовой защиты, от разовой продажи к долгосрочным отношениям. При этом он должен постепенно уходить от конкуренции исключительно за страховые премии к конкуренции за доверие клиента.
Фото из открытых источников
