bs-preloader__icon
ru kz

Маркетинг жизненных событий становится главным инструментом страховщиков жизни

Согласно прогнозу EMARKETER, уровень проникновения страхования жизни в США останется на уровне около 50% как минимум до 2028 года. Замедление роста числа застрахованных означает, что страховщикам придется бороться за ограниченный пул новых клиентов, тогда как расширение рынка практически остановится.
Маркетинг жизненных событий становится главным инструментом страховщиков жизни

В этих условиях традиционный демографический маркетинг (по возрасту и доходу) перестает работать. Ключевым фактором покупки остаются важные жизненные события – смена работы, брак, рождение детей, покупка жилья, выход на пенсию. Однако сейчас их значимость возросла не потому, что изменились сами события, а потому что у страховщиков стало меньше возможностей привлекать клиентов вне этих триггеров.

Для действующих страхователей смена жизненного этапа открывает окно для пересмотра покрытия, укрепления лояльности и перекрестных продаж. Страховщики все активнее отслеживают сигналы изменений: обновление данных о бенефициарах, смена адреса, корректировка страховых сумм, регистрация в программах Medicare или пенсионных планах.

Жизненные этапы, на которые стоит ориентироваться

Карьерный рост и рост дохода (обновление льгот, изменение пенсионных отчислений), брак и изменения в отношениях (смена бенефициаров, адреса, фамилии), покупка жилья и крупные долги (ипотечная активность, страховка недвижимости), увеличение семьи (добавление иждивенцев, изменение состава домохозяйства), а также выход на пенсию (переход к планированию наследства и защите супруга).

Страховщикам рекомендуется переходить от демографического маркетинга к событийному, отслеживая сигналы жизненных этапов, а не только возраст и доход. Важно использовать внутренние данные клиентов – изменения в бенефициарах, адресах, покрытии – чтобы инициировать предложения супругам, иждивенцам или продукты более высокого уровня. Также стоит интегрироваться в экосистемы жизненных событий через партнерство с кредиторами, работодателями, финансовыми консультантами и цифровыми платформами, где потребители ищут информацию о жилье, пенсии или свадьбе, а не о страховании. Наконец, необходимо строить прогностические модели, позволяющие выявлять клиентов, приближающихся к переменам, и взаимодействовать с ними проактивно.

Источник: https://www.emarketer.com/content/stagnant-growth-life-stage-marketing-life-insurers

Фото из открытых источников

Поделиться
читайте также

Самые интересные материалы сайта у тебя на почте! Подпишись на рассылку.

ЗАДАТЬ ВОПРОС ЭКСПЕРТУ
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЭКСПЕРТУ
Оставить заявку