В 2025 году должна заработать единая добровольная накопительная система «Келешек», предусматривающей стартовый образовательный капитал от государства (60 МРП детям в возрасте 5 лет), выплату ежегодной госпремии (5 – 7 %) и инвестдохода. Сейчас проект находится на обсуждении в парламенте.
«На уровне подзаконных актов планируется внесение изменений и их введение в действие в 2025 году в требования по системе управления рисками в страховом секторе, суть которых сводится к следующим основным направлениям: усиления корпоративного управления в страховых организациях; учет типологии клиентов при разработке страховых продуктов; повышение клиенториентированности страховых продуктов; введение коэффициента удовлетворенности клиентов условиями страховых продуктов; развитие системы добросовестного поведения на страховом рынке; создание служб поддержки клиентов, - перечисляет заместитель председателя правления КСЖ Nomad Life Елена Тайтуголева. - Все эти предложения инициированы АРРФР с целью защиты прав потребителей, направлены на улучшение условий страхования для потребителей – физических лиц, на повышение финансовой грамотности населения.
Конкуренция на рынке усиливается ежегодно, что требует разработки новых, более привлекательных продуктов для клиентов. «Наша компания будет сосредоточена во внедрении новых продуктов, которые можно заключить в цифровом формате. Ожидаем законодательных изменений в банкашуранс, в части агентского вознаграждения. В 2025 году не ждем большого прироста рынка, думаем, год будет умеренного роста», - говорит Рамай Курбангалиев, директор департамента продаж и регионального развития первый АО «КСЖ «Евразия».
Глава КСЖ BCC Life ожидает, что в следующем году рынок несколько замедлит свой рост. На это повлияет сокращение рынка пенсионных аннуитетов. Учитывая, что минимальная заработная плата в 2025 году останется без изменений, значительного роста рынка обязательного страхования работников от несчастных случаев мы тоже не ожидаем. В то же время, рынок страхования от несчастных случаев сейчас находится в фазе активного роста и он может стать определенным катализатором для роста рынка в 2025 году.
«На следующий год в планах нашей компании запуск нескольких продуктов по накопительному страхованию жизни. Учитывая то, что сама идея существования нашей Компании заключается в том, чтобы создавать продукты, которые предоставляют нашим клиентам дополнительную ценность, мы будем стремится создавать доступные, легкие, гибкие инвестиционные страховые продукты, обеспечивающие наших клиентов в нужное время финансовой защитой «на длительный срок», - делится председатель правления КСЖ BCC Life Гульжан Джаксымбетова.
Планы КСЖ «Коммеск- Өмір» связаны с дальнейшей цифровизацией клиентского опыта. Компания стремится сделать процесс оформления договоров и получения выплат максимально удобным и быстрым. «Кроме того, планируем запуск нескольких новых страховых продуктов и системы партнёрства, которая будет ориентирована на улучшение взаимодействия с клиентами. Следующий год станет для нашей компании прорывным: мы продолжаем работать над усилением бренда Коммеска как компании, специализирующейся на страховании жизни, что особенно важно в период после трансформации бизнеса», - уверен председатель правления КСЖ «Коммеск- Өмір» Олег Ханин.
Спикер говорит, что прогнозировать точные темпы роста рынка сложно, но в компании уверены, что динамика останется положительной. Проникновение страховых услуг растёт, несмотря на существующие ограничения, такие как регулирование комиссий и кредитных операций.
«Мы видим, что интерес к страхованию жизни растёт, и весь рынок должен объединить усилия для его дальнейшего развития. В рамках долгосрочных целей мы также планируем активнее заниматься повышением финансовой грамотности населения. Это включает образовательные проекты, вебинары и социальные кампании, которые помогут клиентам лучше разбираться в страховых продуктах, их преимуществах и принципах работы», - делится председатель правления КСЖ «Коммеск- Өмір».
Особое внимание страховщики уделяют привлечению молодой аудитории. Молодежь активно использует цифровые технологии и нуждается в страховых решениях, которые соответствуют их потребностям.
«С первого января 2025 года финансовые организации Казахстана обяжут сдавать ESG-отчетность. КСЖ Freedom Life полностью поддерживает данную инициативу правительства и регулятора, так как деятельность компании за последние несколько лет включает в себя не только цифровое страхование жизни, но и активное участие в развитии таких направлений, как финансовая грамотность, социальная ответственность, культура, спорт, экологическая ответственность и другие значимые направления, - делится председатель правления КСЖ Freedom Life Азамат Ердесов. – Компания будет активно развивать проекты в рамках концепции ESG. Мы понимаем, что устойчивость нашего бизнеса и развитие страхования жизни тесно связаны с экологическими, социальными и корпоративными аспектами».
Для стабильного развития отечественного рынка страхования жизни необходимы стабильные макроэкономические условия, включая низкую инфляцию, рост реальных доходов населения и стабильность обменного курса национальной валюты.
Фото из открытых источников
